12月12日，湘水集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)易放輝主持召開集團(tuán)2023年度工作務(wù)虛會(huì)，學(xué)習(xí)研討黨的二十大精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)中共湖南省委十二屆三次全會(huì)精神，全面盤點(diǎn)2022年工作，科學(xué)研判形勢(shì)，研究謀劃2023年總體工作思路和重點(diǎn)工作舉措。
會(huì)議指出，2022年，在省委、省政府和省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省交通運(yùn)輸廳、省水利廳的大力支持下，集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、改革發(fā)展和企業(yè)管理，在內(nèi)外部環(huán)境面臨諸多不利因素的情況下，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了來之不易的成績(jī)、保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，集團(tuán)總體發(fā)展形勢(shì)向好、發(fā)展態(tài)勢(shì)利好，發(fā)展前景看好。
易放輝強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開局起步的重要一年，也是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年。集團(tuán)全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)善為，著力做好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破、開創(chuàng)新局面。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。要在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上持續(xù)下功夫，深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，對(duì)黨的二十大提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，找準(zhǔn)與集團(tuán)各項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)，形成工作思路、工作計(jì)劃、工作舉措，確保黨的二十大精神在集團(tuán)貫徹落實(shí)、開花結(jié)果。二是加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè)。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，進(jìn)一步理清黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，切實(shí)把中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)政治建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，持續(xù)深化集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是加快一流企業(yè)建設(shè)步伐。把握黨的二十大關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新任務(wù)新要求，堅(jiān)定不移實(shí)施“11266”戰(zhàn)略，高質(zhì)量完成集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期修編，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，深化創(chuàng)新改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的水利水運(yùn)水務(wù)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)。四是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)發(fā)展需要和業(yè)務(wù)需求，建強(qiáng)湘水企業(yè)家、專業(yè)技術(shù)人才和技能工匠“三支隊(duì)伍”，鼓勵(lì)人才向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革一線傾斜，向重大科研課題、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)匯聚。搭建分層分類培訓(xùn)體系，最大限度激發(fā)管理干部、專業(yè)技術(shù)人員的工作潛能，著力打造與一流企業(yè)相適應(yīng)的高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍。五是防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹立底線思維，加快提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平，防范化解企業(yè)債務(wù)、金融業(yè)務(wù)、融資擔(dān)保、借款、法律、環(huán)保等方面風(fēng)險(xiǎn)隱患，挖掘問題背后的內(nèi)控合規(guī)缺陷，從完善制度、優(yōu)化流程、改進(jìn)系統(tǒng)、規(guī)范操作等維度提出有效管控措施，補(bǔ)齊短板，著力提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見、應(yīng)對(duì)、處置能力。六是統(tǒng)籌抓好疫情精準(zhǔn)防控和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深刻汲取近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，以如履薄冰的高度警覺，常態(tài)化開展隱患排查整治，突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)防范措施，加大安全投入，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，以科學(xué)有效的管理確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展；堅(jiān)持人民至上、生命至上理念，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制要求，落實(shí)好“二十條”和“新十條”防控優(yōu)化措施，更加科學(xué)精準(zhǔn)、規(guī)范高效開展疫情防控，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響。七是確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。牢牢把握集團(tuán)下一階段的發(fā)展方向、形勢(shì)、目標(biāo)、抓手，做到有心、有數(shù)、有責(zé)、有方，以“助跑跳起摸高”的標(biāo)準(zhǔn)自我加壓，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目上馬、重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成，全面消除虧損企業(yè)。要堅(jiān)持實(shí)事求是，加強(qiáng)指標(biāo)分解落實(shí)，拿出務(wù)實(shí)有效措施，集中精力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全力推動(dòng)主要指標(biāo)拼前列、各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、臨時(shí)協(xié)助分管相關(guān)工作的同志，各二級(jí)單位、直屬公司、總部各部門主要負(fù)責(zé)人及部分三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省湘水集團(tuán)有限公司
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